Карта пути

Как построить первую карту пути клиента

Как описать этапы взаимодействия с компанией, найти проблему и определить, что нужно изменить.

Редакция PeopleKnow · 6 минут · Практическое руководство
Проблема→Причина→Действие→Проверка

Определите, какой путь описываете

«Весь опыт всех клиентов» — слишком широкая задача для первой карты. Возьмите один сценарий: например, оформление первого заказа или возврат товара.

Опишите клиента и его задачу

Что человек пытается сделать? Какие обстоятельства влияют на его ожидания? Опирайтесь на интервью, отзывы и наблюдения. Предположения команды отмечайте отдельно.

Разложите путь на этапы

Для каждого этапа запишите действие клиента, его вопрос, ожидание и проблему. Добавьте данные, которые это подтверждают. Отдельно отмечайте то, что пока нужно проверить.

Проверьте переходы между каналами и отделами

Особенно внимательно рассмотрите смену каналов и команд. Там часто теряется информация, а человек вынужден повторять действия.

Выберите, что улучшить

Выберите одну проблему. Укажите, что нужно проверить, кто этим займётся и по каким признакам станет понятно, что опыт улучшился.

Карта должна помогать в работе: показывать проблему, данные о ней и возможное решение.
Закрепите материал

Практическое задание

Практика: откройте шаблон CJM в PeopleKnow LAB и заполните три этапа одного сценария.

Скачать рабочий лист ↓

Как помогает PeopleKnow

Используйте карту пути, чтобы связать наблюдения с этапами, сформулировать возможности улучшения и выбрать показатели результата.

Изучить Digital CJM

Читайте также

Все материалы
Показатели · 5 минут

NPS, CSAT или CES: какую метрику выбрать

NPS, CSAT и CES отвечают на разные вопросы. Выбор зависит от того, что вы хотите узнать и какое решение принять.

Ищу причины проблем