NPS, CSAT или CES: какую метрику выбрать
NPS, CSAT и CES отвечают на разные вопросы. Выбор зависит от того, что вы хотите узнать и какое решение принять.
Ищу причины проблем ↗Практические руководства, шаблоны и уроки для тех, кто улучшает опыт клиентов и сотрудников.

Выберите задачу — и переходите к руководству с примерами и упражнениями.
Как находить и устранять проблемы клиентов при покупке и использовании продукта.
EXКак изучать адаптацию, рабочие процессы и потребности сотрудников.
NPS / CESКак выбирать метрики, проводить опросы и интерпретировать результаты.
CJM / EJMКак составлять CJM и EJM, добавлять данные и выбирать приоритеты.
→Как составить план улучшений, назначить ответственных и оценить результат.
Используйте поиск и фильтры, чтобы найти нужный материал.
Материалов: 8
NPS, CSAT и CES отвечают на разные вопросы. Выбор зависит от того, что вы хотите узнать и какое решение принять.
Ищу причины проблем ↗Как найти причину повторных обращений и сохранить историю вопроса при передаче между специалистами.
Внедряю изменения ↗Как описать этапы взаимодействия с компанией, найти проблему и определить, что нужно изменить.
Ищу причины проблем ↗Как найти сбой в подготовке к выходу сотрудника и согласовать работу HR, руководителя и ИТ.
Начинаю собирать отзывы ↗Как выбрать участников и время опроса, сформулировать вопросы и организовать разбор ответов.
Начинаю собирать отзывы ↗Как выяснить, что мешает новичкам в первую неделю, и улучшить подготовку к их выходу.
Начинаю собирать отзывы ↗Как сгруппировать проблемы, выбрать приоритеты и назначить ответственных за решение.
Внедряю изменения ↗Как выбрать показатели и сравнить результаты до и после изменения в сервисе.
Проверяю результат ↗Попробуйте другую формулировку или сбросьте фильтры.
Кого опросить, когда отправить опрос и что делать с ответами.
Скачать шаблон ↓Этапы пути, ожидания, проблемы и данные, которые их подтверждают.
Скачать шаблон ↓Описание проблемы, предлагаемое решение, ответственный и срок.
Скачать шаблон ↓Что измерить до и после изменения и как сравнить результаты.
Скачать шаблон ↓Два учебных примера: повторные обращения в поддержку и проблемы первого рабочего дня. Разбираем причины и возможные решения.
Посмотреть разборыПройдите шесть уроков и составьте план улучшений для своей компании.
Начать учиться